Die Business und IT-Architekten - Wir schlagen Brücken

Zwischen Excel-basierter Planung und High End-Applikationen

PPS & APS

Planung ersetzt den Zufall durch den Irrtum. Wieviel Wahrheit steckt in dieser provokanten Aussage, wenn es um die Planung und -steuerung der Produktion geht, denn Alternativen gibt es im Grunde genug:

  • Individuelle MS-Excel-und -Access-Lösungen
  • Klassische ERP/MRP basierte PPS
  • Advanced Planning & Scheduling APS Tools
  • MES-integrierte Leitstände zur Feinplanung und Steuerung
  • Shop Floor Dispatching und Monitoring-Lösungen

Wo liegen die Ursachen dafür, dass viele Unternehmen auf ihre Excel-Lösungen nicht verzichten können oder wollen. Warum versagt die klassische MRP-basierte Produktionsplanung und -steuerung so häufig und stellen Advanced Planning und Scheduling-Lösungen (APS) oder MES-basierte Leitstände eventuell eine sinnvolle Ergänzung oder Alternative dar und was hat es mit Shop Floor Dispatching und Monitoring-Lösungen auf sich?

Hier anzusetzen lohnt, denn mit der Qualität der Produktionsplanung und -steuerung steht und fällt die Termintreue, eine bedarfsgerechte Materialversorgung und die Effizienz der Produktion. Schnelle und verlässliche Lieferterminaussagen mit entsprechender Liefertermineinhaltung, bedarfsgerechte Bestellungen und Abrufe bei Lieferanten und eine planbare, effiziente Produktion stellen nach wie vor die Existenzgrundlage der meisten Industrieunternehmen dar.

Also Gründe genug, dem Thema die gebührende Aufmerksamkeit zu widmen. Aber hier stoßen Unternehmen häufig sowohl in Bezug auf Ihre Kapazitäten als auch in Hinblick auf Methoden und Expertise an ihre Grenzen.

HIR unterstützt Industrieunternehmen bei der Analyse und operativen Gestaltung ihrer Prozesse und IT-Systeme für die Produktionsplanung und -steuerung. Das Thema stellt eine unserer Kernkompetenzen dar. Häufig liegt hier ein Schwerpunkt unserer MES– und ERP-Beratungsmandate.