Die Business und IT-Architekten - Wir schlagen Brücken

Erfolg durch die Synchronisation von Prozessen und Systemen

Methoden / Erfolgsfaktoren

HIR definiert die wesentlichen internen Erfolgsfaktoren eines IT-/Organisations-Projektes und deren Zusammenspiel folgendermaßen:

  • Schlanke, effiziente Geschäftsprozesse
  • Passende Organisationsstrukturen
  • Verlässliche Stammdaten
  • Geeignete Systemfunktionen und
  • Hohe Mitarbeiterkompetenz und -motivation

Für HIR sind diese Erfolgsfaktoren gleichberechtigt, aber im Sinne der Unternehmenszielsetzung steht normalerweise die Effizienz der Geschäftsprozesse im Vordergrund.

Unternehmen > Anforderungen

  • Organisation lokal/global
  • Geschäftsprozesse
  • Unternehmensentwicklung

Mitarbeiter > Nutzung

  • Akzeptanz/Motivation
  • Know-how/Training
  • Performance

IT-System > Leistungen

  • SCM Supply Chain Management
  • ERP Enterprise Resource Planning
  • PPS Production Planning and Scheduling
  • MES Manufacturing Execution Systems